Change & Transformation
Gern erstellen wir Ihnen ein organisationsspezifisches, auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot.
Sprechen Sie uns gerne an!
"Fit für die Transformation mit HBDI®"
Führungskräfte & Teams
Zielsetzung:
Über die Analyse der eigenen Denkpräferenzen nach dem Prinzip des Whole-Brain®-Thinking Veränderungskompetenz stärken und damit die Zusammenarbeit in Transformationsprozessen stärken
Inhalte:
- HBDI-Einzelprofil: Erstellung und -Auswertung
- HBDI & Whole-Brain®-Thinking*-Grundlagen
- Spiegelung des eigenen Führungsverhaltens bzgl. der Erkenntnisse aus dem HBDI-Profil
- Einfluss der Denkpräferenzen auf Veränderungsfähigkeit, Veränderungsbereitschaft und Kommunikation
- Ausloten von Möglichkeiten zur Förderung der Zusammenarbeit im Team mit dem Wissen aus dem Whole Brain® Thinking-Modell
"Transformationsbegleitende"
Multiplikatorenschulung
Zielsetzung:
Mitarbeitende befähigen, Transformationsprozesse im eigenen Unternehmen zu begleiten
Inhalte:
- Grundlagen Change-Management (Modelle und Methoden)
- Ziele und Anforderungen an Transformationsbegleitende
- Betrachtung aktueller Transformationsprozesse im eigenen Unternehmen (Ziele, Stakeholder)
- Didaktik & Mentoring (Grundsätze, Lerntypen, Rolle und Methoden des Mentoring)
- Impulse zur Erarbeitung individueller Konzepte zur Transformationsbegleitung
"Nimm mich mit!"
Modul für Führungskräfte
Zielsetzung:
Kernkompetenzen von Führung in Veränderungsprozessen vermitteln
Inhalte:
- Überblick über Struktur und Merkmale von Veränderungsprozessen
- Veränderungen aktiv mit den Mitarbeitenden gestalten - Wie führe ich in Veränderungsprozessen? (Haltung, Hingabe, Kompetenz)
- Widerstandssymptome & Widerstandsmuster (er-)kennen
- Umgang mit Widerständen, Promotoren und Opponenten/ Lösungsorientierte Konfliktbearbeitung
- Reflexion über den persönlichen Umgang mit Veränderungen/ Eigene Widerstandsmuster betrachten
- Selbstmanagement und Resilienz in Veränderungsprozessen
"Sitzen wir immer noch im selben Boot?"
Modul für Teams
Zielsetzung:
Veränderungen im Team sichtbar machen und konstruktiv integrieren
Inhalte:
- Was macht die Veränderung mit meinem/ unserem Team?
- Welche Phasen der Teamentwicklung durchlaufen wir (neu)?
- Wie sind bzw. ändern sich Rollenverteilung, Erwartungen und Bedürfnisse im Team?
- Welche Schnittstellen ins Unternehmen beeinflussen wie unsere Teamperformance?
- Wie integrieren und begleiten wir neue Teammitglieder, auch langfristig? (Mentoring)
"Anders wird es sowieso"
Modul für Mitarbeitende
Zielsetzung:
Betroffene zu Beteiligten machen
Inhalte:
- Überblick über Struktur und Merkmale von Veränderungsprozessen
- Reflexion über den persönlichen Umgang mit Veränderungen/ Eigene Widerstandsmuster betrachten
- Widerstandsmuster bei Veränderungen - Wo ordne ich mich ein?
- Rollenverständnis in Veränderungsprozessen klären und Selbstwirksamkeit stärken
- Selbstmanagement und Resilienz in Veränderungsprozessen
- Kohärenzgefühl vs. Angst und Stress – lebenslanges Lernen
"Mach mich besser!"
Kollegiale Fallberatung
Inhalte:
- Methodentraining
- Expertenaustausch